（本刊讯）9月19日上午，朝阳区教委主任谢莹同志在教委有关领导的陪同下，来陈经纶中学嘉铭分校，就学校当前存在的困难和问题进行了现场办公。张德庆校长、李永生副校长、梁民龄主任，分校夏树林校长、李正勋学监，嘉铭地产的总经理及副总经理参加了办公会议。

谢主任巡视了分校校园。走过教学楼时，谢主任驻足观看了师生上课的情况，并向陪同人员进行了简单的评点。谢主任还走进食堂的贮藏间，查看了物品的贮藏情况，告诫管理员一定要做到物品隔墙离地、生熟分开，以保证食品的安全卫生，并叮嘱食堂一定限期改正。

巡视完毕，夏树林校长、李正勋学监分别向谢主任汇报了分校开学以来各方面工作的进展情况。梁民龄主任就新校的质量检验、移交手续、产权归属、财务制度等方面的情况向谢主任作了汇报。张校长分析了近期学校要解决的主要问题。一是设备设施如何保证质量、如期到位。二是学校新创办，万事开头难。三是开学到现在，学校已追加资金近百万，压力很大。希望教委增加投入，以解燃眉之急。嘉铭地产王廷钥总经理作了发言。

谢主任认真记录了大家的发言，并作了重要讲话。谢主任说嘉铭地产与陈经纶中学的合作，创造了一个值得推广的办学模式，避免了以前建设新校园时常出现的诸多问题。学校在面临重重困难的情况下，仍做到了按时开课，我要对嘉铭地产和陈经纶中学所作的工作表示感谢。谢主任对关于分校的建设问题作了四点指示：①关于学校运行机制。学校要解放思想，可以采取多种形式办学，如尝试民办机制。学校向上级部门要投入，不如向上级部门要政策，就像要“鱼”不如要“渔”一样。好的政策会让学校产生更大的效益。②关于管理模式。陈经纶中学向嘉铭分校输出什么？输出可以是品牌，可以是管理模式。目前分校必须形成与本校一致的管理模式。③关于资源使用。当前学校只有6个班级，应考虑闲置的设施如何利用。例如，怎样为本部使用，为社区服务，如何经营等。④关于队伍建设，要树立每个人都是学校的“窗口”的观念。队伍建设，第一要抓师德。教师应该爱教育这一行，爱学生要像爱自己的孩子一样。上课要精神振奋，有激情。要教会学生学习的方法，让学生学会自主发展。第二要抓基本功。讲台上的站姿，教鞭的使用，黑板上的板书等，都不能忽视。第三要抓小班化教学的课堂改革。要创造新的氛围和情境，让课堂更加生动活泼。要给教师压担子，以科研带教研，促进教师的发展。要制定教师发展的具体目标。要建立相应的机制，如人才流动机制。对亟待解决的问题，谢主任作了如下答复：①学校所缺设施设备，教委将会督促有关部门办理，争取尽快到位。②需要教委增加投入的项目，学校先要拿出文字材料，要有数据，有预算。③人员不够的问题，教委可以为学校配齐。④学校有关的安全问题，请地产王总尽快解决。⑤分校小学部周主任提出的外语软件问题，教委将帮助解决。

教委主任百忙中来到分校，巡视了学校校园，了解了学校存在的问题，提出了解决问题的途径和方法。并留给了学校启迪和希望，也增添了学校在办学征程上大胆创新的勇气和信心。