随着假期校本培训工作和新学期开学工作的圆满结束，本学期学校的教育教学工作已经全面启动。为了明确目的、任务，提高工作的实效性，这里我对本学期学校工作的三个重点向老师们作一个简要的说明，以便纲举目张，全面落实学校的各项工作。
　　一、学校将继续加强师德建设工作的力度
　　师德是我们工作的动力机制，良好的师德是成为合格人民教师的基本条件。古人云：经师易得，人师难求。我们不仅要做业务娴熟的经师，更应做堪称道德典范的人师。
综观我校教师，绝大多数教师有着精深的专业知识水平，同时有着符合教师基本规范的良好师德。然而，不得不遗憾地指出，我校仍有个别教师或者个别教师的个别言行与良好师德的要求存在差距，这不利于他们教师职业生涯的良好发展，也会影响我校一支整体素质过硬的教师队伍的形成。同时，作为北京市首批示范校，用示范校的标准来衡量和要求我校教师，我们既有大力发展的可能，也存在加快发展的需要。这是学校之所以把师德建设工作作为学校重中之重工作的基本考虑。
　　我们在师德方面到底存在哪些问题呢？大胆地自我解剖一下，我们会发现：在我校教师队伍中，教育思想不够端正者有之，教育观念过于陈旧者有之，缺乏敬业精神者有之，一切朝钱看者有之，教育教学责任不明有之，工作浮躁不深入者有之，科研学术风气不浓不虚心者有之。从根本上讲，这些问题都是师德问题。这些问题的存在足以毁了我们的教师，毁了我们的声誉，毁了我们的学校，毁了我们的教育事业，我们决不能视而不见，或者等闲视之。
　　二、学校将继续深入改革工资机制，发挥工资的经济杠杆作用，提高大家的工资收入水平，提高大家的生活质量，从而更大限度地调动大家的工作积极性。
　　实行年薪制是我校工资改革的基本目标，这项工作已于去年启动，今后的任务是继续革去其不合理的东西，增加新的合理的内容，进一步
完善它。为了落实“多劳多得、优劳优酬，少劳少得、劣劳低酬”的收入分配机制，防止新的大锅饭局面的形成，学校将依靠全体教师的智慧，群策群力，集思广益，做好年薪制的改革工作。
　　学校酝酿今后的年薪由基本劳动工资、工资津贴、公益工资及质量奖等几个部分构成。成熟的方案出台后学校将进行公示，这里不予赘述。
　　三、加强对干部的责任分工、考核和管理工作
干部是各分管工作的第一责任人，加强对干部的分工、考核和管理关涉到学校工作的效率和质量。
　　反思我校干部队伍的工作状况，是不尽如人意的，存在不少问题。诸如有事没人做，有人没事做；有人事必躬亲，忙得不亦乐乎，工作效率低下；有人能躲就躲，能藏便藏，逃避风险，推卸责任。这些问题有的与干部自身素质有关。个别干部不具备担任干部的基本素质，理应清理出干部队伍。有的问题与干部队伍的管理有关，这是学校的责任，应该限期改正。迁延下去，会积重难返，影响学校的良性发展。
　　本学期，学校将进一步明晰各部门干部的责任分工，明确其工作职责和范围，加强工作过程的考核和管理。学校将出台干部定期谈话制度，为干部工作的反思和创新搭建平台。还会拿出某位干部为个案，用解剖麻雀的方式，进行集体评点。
　　在干部队伍的建设和管理方面，学校是有历史欠债的。如果今天我们仍然环顾左右，裹足不前，无所作为，陈经纶中学还会出现干部队伍青黄不接的局面，这会影响了陈经纶中学的可持续发展。