6月30日，学校召开教研组长会，布置本学年度考核工作及下学年度人事安排工作。会议由副校长王松主持，张德庆校长、校党办主孙静秋及各教研组长与会。
　　会上，孙静秋主任具体布置年度考核工作，要求各教研组根据考核要求和时间安排，认真完成年度考核工作。
　　王松副校长通报下学年度人事安排的基本情况，并重点强调人事安排的四条原则：第一，学校的名师和骨干教师要发挥积极作用，支持学校的学科建设；第二，班主任采用适龄任命制，教师应正常履行教书育人的责任，无故不接受工作安排视为拒绝学校安排之举；第三，学校人事安排尽量满足教师对岗位的选择，但学校的办学是为了学生的发展，因而也要求全体教师以学校的安排为第一选择，服从大局；第四，工作安排遵循公平公正原则，欢迎全体教职工监督。
　　针对年度考核工作，张校长提出三点建议：第一，三种情况不能评优，即不能履行教书育人完整责任的不能评优；不满工作量者不能评优；工作中曾申请某种照顾，不能完成安排工作的不能评优。第二，对教师工作态度的评价要有事实依据：评价中，少说官话、套话，拿数字说话。比如，教师参加学校大会情况，听校本教研报告情况，参加市、区进修和教研组、备课组活动的情况等都将是评价的重要依据。第三，评价重点是教师围绕教研组学科建设做了什么工作。因此，年度考核要围绕教师个人“课堂教学的有效性”、“集体备课的有效性”和“作业、考试的有效性”来进行，具体提升每个教师的施教能力和水平
　　结合人事安排工作，张校长对教研组提出以下要求：教研组长应首先作好模范带头作用，为学校勇挑重担；各组要与学校一致，以组为单位做好个别人的工作；要识大局，顾大体，配合学校做好新学年的人事安排，为新的一年的工作打好人力资源基础。